講景焦故事 展一線風(fēng)采 | 余?。籂I(yíng)銷戰(zhàn)線的“多面手” [2022-09-17]

    “那真是一個(gè)能打硬仗的人!”每每提到景焦能源營(yíng)銷公司銷售科的余俊,不少人會(huì)不由得豎起大拇指,自1998年進(jìn)入經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)后,他始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在市場(chǎng)第一線,從清賬轉(zhuǎn)抹到投標(biāo)采購(gòu),從市場(chǎng)拓展到鞏固合作,無(wú)論形勢(shì)多么嚴(yán)峻,任務(wù)多么艱巨,他都能從容不迫地出色完成,詮釋著營(yíng)銷戰(zhàn)線上的英雄本色。

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    “上世紀(jì)90年代,黑貓集團(tuán)在全國(guó)率先推行清欠抹賬,我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),接到的第一筆業(yè)務(wù),就是清理鷹潭磷肥廠28.6萬(wàn)元焦炭款呆死賬?!庇捎谶@家企業(yè)即將改制,為了盡快清賬,余俊主動(dòng)出擊,連續(xù)多日在該廠附近走訪調(diào)查,功夫不負(fù)有心人,連日的努力終于得到了回報(bào),他成功拿下了28.6萬(wàn)元的磷肥指標(biāo),“首戰(zhàn)告捷,激動(dòng)的心情無(wú)以言表,但當(dāng)磷肥指標(biāo)成功變現(xiàn)時(shí),我內(nèi)心的石頭才終于落地。”

    也正是這一階段的工作經(jīng)歷,讓他對(duì)困境之下的焦化人如何化繁為簡(jiǎn),大膽實(shí)踐,從容化解危機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救有了更為深刻的認(rèn)識(shí),為此他向《景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)》投稿一篇報(bào)道《景德鎮(zhèn)焦化總廠闖出盤活資金新路》,并被《經(jīng)濟(jì)晚報(bào)》等多家報(bào)刊轉(zhuǎn)載。

    “做藥品轉(zhuǎn)抹那會(huì),要跟車押運(yùn),那時(shí)候可沒(méi)什么高速公路,都是走國(guó)道、省道、鄉(xiāng)道,坐火車也只能是綠皮車,有時(shí)候連一張坐票都買不到。記得有一次到達(dá)目的地已是下班時(shí)間,為了保障貨物安全,寒冬臘月,就抱著被子在駕駛室湊合一晚,正巧碰上了暴雪,渾身冷得直哆嗦……”聊起轉(zhuǎn)抹那些事,余俊蹙著眉,不自覺(jué)陷入回憶中,當(dāng)時(shí)他的足跡遍布大江南北,由于人員的短缺,每個(gè)月只能回家一次,每次只有短短幾天,“五加二”、“白加黑”是常事,到達(dá)目的地后便化身卸貨員,點(diǎn)數(shù)、裝卸入庫(kù)……余俊干得無(wú)比熟練?!岸嗌偃粘鋈章?,我早已司空見(jiàn)慣?!庇嗫⌒χ锌?。

    付出必有回報(bào),在一次次不知疲倦的跋涉下,余俊1998年轉(zhuǎn)抹藥品金額達(dá)到712萬(wàn)元,1999年更是達(dá)到2000萬(wàn)元,當(dāng)時(shí)總廠廠長(zhǎng)在大會(huì)上表?yè)P(yáng)了他,“藥品抹賬真了不起,煤炭買到哪里,藥品就轉(zhuǎn)抹到哪里?!?/span>

    2005年,余俊轉(zhuǎn)入炭黑油品從事采購(gòu)業(yè)務(wù),為了確保業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,他的腳印踏遍江西、湖南、云南、廣西等地,正是因?yàn)檫@樣傾盡全力的投入,他所負(fù)責(zé)的西南片區(qū)的采購(gòu)量躍升至4500噸,取得了排名第一的佳績(jī)。2010年初,他調(diào)入煤焦隊(duì)伍,憑借此前藥品轉(zhuǎn)抹打下的人脈,成功開(kāi)發(fā)了冀中能源峰峰主焦煤市場(chǎng),同時(shí)為保障進(jìn)口煤按時(shí)按質(zhì)到貨,他連日穿梭于日照港、連云港、鎮(zhèn)海港,監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)2萬(wàn)噸進(jìn)口煤,從裝船、卸船,到轉(zhuǎn)港駁運(yùn),沒(méi)日沒(méi)夜,頂風(fēng)冒雨,一路跟蹤守候,在寧波鎮(zhèn)海港和上海鐵路局等單位的大力支持下,順利完成采購(gòu)任務(wù),為集團(tuán)進(jìn)口煤采購(gòu)業(yè)務(wù)趟出了一條“整船采購(gòu)”的新路子。

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    2018年他奔赴湖口九江萍鋼,與同事們同甘共苦奮戰(zhàn)銷售一線,在他的努力下,公司至九江萍鋼的發(fā)貨量由每月5000噸左右躍升至5萬(wàn)余噸,公司于2020年首次被九江萍鋼授予“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào),2022年1月,九江萍鋼總經(jīng)理梁建國(guó)一行還專程蒞臨公司送上“優(yōu)秀戰(zhàn)略客戶”獎(jiǎng)牌,系九江萍鋼所有供應(yīng)商中的唯一殊榮。這一成績(jī)的背后離不開(kāi)余俊同志的兩個(gè)“堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持“量質(zhì)雙管”的營(yíng)銷理念:景焦能源從2013年開(kāi)始與九鋼發(fā)生業(yè)務(wù),但一直磕磕絆絆,量上不去,爭(zhēng)議不斷。2018年10月余俊接手九鋼業(yè)務(wù)時(shí)月供貨量才5000噸。為切實(shí)加強(qiáng)雙方合作,余俊在積極溝通,加大供應(yīng)量的同時(shí),推行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,極大地減少了產(chǎn)品的不合格率,增強(qiáng)了用戶的質(zhì)量信任度。二是堅(jiān)持“用戶至上”的服務(wù)理念:2020年春節(jié)期間疫情爆發(fā),受疫情防控影響,運(yùn)輸管控,九鋼告急!余俊第一時(shí)間聯(lián)系九鋼給每臺(tái)貨車辦理通行證,并冒著被病毒感染的危險(xiǎn)連夜拿著相關(guān)手續(xù)到景南高速路口與交警協(xié)調(diào),為保障運(yùn)輸線路暢通,此后還多次到路口現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),有力保障了九鋼特殊時(shí)期的原料供應(yīng)。2020年7月中旬開(kāi)始,長(zhǎng)江水位暴漲,貨輪停運(yùn),北方焦炭運(yùn)輸全線中斷,351國(guó)道多處被淹。余俊又馬不停蹄,奔波于火車站臺(tái)與東、西料場(chǎng)之間,與原料公司、煉鐵車間、調(diào)度、車隊(duì)、司機(jī)多方聯(lián)絡(luò),依靠路運(yùn)和鐵運(yùn)挑起了九鋼焦炭保供大梁。在此情況下,8月份公司發(fā)貨量達(dá)到55049噸,日進(jìn)廠量達(dá)到2500噸,創(chuàng)下雙方合作以來(lái)的歷史最高值,景焦能源一躍成為九鋼最大的一級(jí)焦供應(yīng)商,景焦焦炭被九鋼親切地稱為“保命焦”。  

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    了解余俊的人,都驚嘆于他過(guò)硬的“筆下功夫”,“筆桿子”煉成記的背后是常人看不見(jiàn)的付出,深冬時(shí)節(jié)的凌晨,隨著一車車焦炭滿載出發(fā)時(shí),用凍僵的手拍攝下一個(gè)個(gè)活素材;酷暑時(shí)節(jié)的午后,顛簸的貨車?yán)?,與司機(jī)們一起頂著烈日,講述背后的故事;見(jiàn)證黑貓股票上市的里程碑時(shí)刻,也承擔(dān)起全程報(bào)道……“一切經(jīng)歷,我都視為練習(xí)腳力和筆力的勛章?!?/span>

(文:沈穎/圖:沈穎/編輯:沈穎/一審:張曙光/二審:余亮/終審:曹達(dá)宏)